Cursos de Gestión de Centros Sanitarios 2024 en ZAMORA PROVINCIA

Curso en Modalidad No Presencial: A Distancia y Online

La Metodología de Aprendizaje que utilizamos en los Cursos de Gestión de Centros Sanitarios 2024 es Multimedia: las opiniones de nuestros alumnos certifican que ofrecemos un Modelo que satisface las necesidades del alumno. Los tres pilares en los que se asienta nuestra metodología son:

1) Los materiales de aprendizaje (con Recursos Multimedia, Ejercicios Prácticos y Casos de Éxito, conforman unos temarios amplios, muy completos y totalmente actualizados)

2) El Campus Online (que incluye Lecturas Recomendadas, Biblioteca, Recursos Online y el Servicio de Actualizaciones)

3) Los profesores (el equipo docente cuenta con la experiencia de muchos años de experiencia en la formación Online, compatibilizando la enseñanza con el Seguimiento y la Motivación del alumno)

El Temario y las Asignaturas que deberás aprender para superar este Curso y conseguir el Diploma Oficial correspondiente serán las siguientes:

Unidad 1. El entorno sanitario
Unidad 2. Economía sanitaria
Unidad 3. Gestión de recursos humanos
Unidad 4. La gestión laboral del personal
Unidad 5. Salud laboral y prevención de riesgos laborales
Unidad 6. Gestión económica y financiera
Unidad 7. Gestión de clientes y existencias
Unidad 8. Marketing sanitario
Unidad 9. Gestión de equipos de trabajo

Módulo 1. El entorno sanitario

1. Organización sanitaria

El concepto de salud
Estructura del sistema sanitario público en España
Prestaciones farmacéuticas y complementarias
Derechos y deberes de los usuarios del sistema de salud
Niveles asistenciales y tipos de prestaciones
Estructuras orgánicas y funcionales
Indicadores de salud

2. Documentación sanitaria

Código deontológico
Documentación clínica: tipos de documentos, utilidades, aplicaciones y criterios de cumplimentación
Documentación no clínica: tipos de documentos, utilidades, aplicaciones y criterios de cumplimentación

3. Las empresas sanitarias y los trabajadores

Tipos de contratos
Derechos
Deberes

4. Equipos de trabajo y clima laboral

El trabajo en equipo
El clima laboral en el medio sanitario

Módulo 2. Economía sanitaria

1. Economía de la salud

Definición de economía
El mercado sanitario
Salud y equidad
Economía de la salud

2. La actividad empresarial

Concepto de empresa
Clases de empresas
Proceso de creación y puesta en marcha de una empresa
Elementos constitutivos de la empresa
La empresa en la Constitución Española

3. Empresas de servicios sanitarios

Empresa de salud
Evaluación económica de las intervenciones y programas sanitarios
Financiación de la salud
Provisión y concertación de servicios sanitarios

Módulo 3. Gestión de recursos humanos

1. Principios de organización

Concepto y factores clave en la empresa
Principios comunes a toda empresa
Organización formal e informal
Cultura empresarial
La socialización en las organizaciones
Los implicados en la vida de la empresa

2. Dirigir, liderar comunicar

El liderazgo situacional en la empresa
Funciones de la dirección
El proceso de comunicación

3. Motivar, valorar

Motivación de los trabajadores
Valoración de puestos de trabajo como técnica de motivación empresarial

4. Reclutar, seleccionar, formar

Proceso de reclutamiento y selección


Módulo 4. La gestión laboral del personal

1. El régimen general de la Seguridad Social

El Sistema de la Seguridad Social
Recaudación
Inscripción y afiliación

2. El contrato laboral

Modalidades de contratación laboral
Formas de contratación laboral
La extinción de la relación laboral

3. El salario y las condiciones laborales

La retribución del trabajo

4. Las relaciones laborales y la jornada de trabajo

Modificación de las condiciones del contrato laboral
La suspensión de la relación

Módulo 5. Salud laboral y prevención de riesgos laborales

1. Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo

El trabajo y la salud
El trabajo
La salud
Los riesgos laborales
Otros daños
Factores de riesgo y técnicas preventivas

2. Marco normativo, derechos y deberes

Medidas de la acción preventiva
Objetivos de la política de prevención de riesgos
Derechos y obligaciones de los trabajadores

3. Organización y gestión de la prevención

Organización de la prevención dentro de la empresa
Gestión de la prevención

4. Seguridad e higiene en los centros sanitarios

Higiene laboral
Seguridad en los centros sanitarios

Módulo 6. Gestión económica y financiera

1. Modalidades de financiación externa

Arrendamientos financieros
Financiación bancaria
Descuento de efectos comerciales

2. Tributación

Declaración censal
La tributación de las actividades económicas
Declaración anual de operaciones con terceros

3. Impuestos sobre las actividades económicas y sobre el valor añadido

El impuesto sobre actividades económicas (IAE)
Impuesto sobre el valor añadido (IVA)

4. Tratamiento de la información y la documentación

Regímenes de aplicación del IVA
Documentación de operaciones de compraventa y requisitos legales de cumplimenta-ción
Aplicaciones informáticas

Módulo 7. Gestión de clientes y existencias

1. La gestión de clientes

La relación con el cliente
El paciente como cliente
La reclamación
Gestión de atención al cliente

2. Función, gestión y control de existencias

Beneficios y costes del mantenimiento de inventarios
Gestión de stocks
Función, gestión y control de las existencias
Inventarios: control y valoración

3. Tendencias de la gestión de stocks en las organizaciones de salud

El estado actual del planeamiento y control de los costes de stock
Consumo de emergencia o inesperado
Conclusiones

4. Gestión de existencias e inventarios

Clasificación de material sanitario
Gestión del almacén
Sistemas de almacenaje
Realización de inventarios
Seguridad e higiene en almacenes de centros sanitarios

Módulo 8. Marketing sanitario

1. Introducción al marketing

Creación de beneficios
La investigación de mercados
Planificación estratégica

2. El Marketing Mix y la gestión de las ventas

Distribución y venta
Etapas en la formación del enfoque empresarial
Elementos básicos del Marketing Mix

3. El Plan de Marketing

Elaboración del plan de marketing
Análisis de la situación
Concepto de plan de marketing
Aspectos previos a la elaboración del plan de marketing
Fijación de objetivos
Decisiones estratégicas de marketing
Estrategia de segmentación: elección del mercado objetivo
Presupuesto, calendario y control

4. El marketing en los centros sanitarios

Introducción histórica al marketing sanitario
Definición e implicaciones del marketing sanitario
Aplicación del marketing social sanitario
Estrategias de marketing sanitario

Módulo 9. Gestión de equipos de trabajo

1. Desarrollo de equipos

Conocer qué es un equipo y sus diferencias con respecto a un grupo
Características de un equipo
Siete habilidades personales para aumentar la efectividad del equipo
Etapas de desarrollo de equipos y su tipología

2. Gestión de los equipos

Los roles de equipo
Método de toma de decisiones
Técnicas de Team building
¿Por qué fallan los equipos?
Técnicas de trabajo en equipo

3. Integración de equipos en las organizaciones

Características de las organizaciones de alto rendimiento
Ética empresarial
Tipos de equipos
El equipo de mejora
La organización en torno a equipos

El Salario Medio estimado para un Profesional trabajando como Gestor de Centros Sanitarios podría situarse entre los 25.700 y los 32.900 € anuales (aproximadamente). Fuente: Empresas públicas y privadas del sector.

En un momento en el que tanto la sanidad pública como la privada tratan de optimizar sus recursos, los profesionales especializados en la gestión sanitaria son cada vez más valorados y demandados.
Con el Curso estarás preparado para diseñar estrategias de gestión eficientes para el manejo de centros sanitarios y desarrollarás las habilidades necesarias para gestionar equipos y centros sanitarios

Al completar la formación que ofrecemos en nuestros Cursos de Gestión de Centros Sanitarios 2024 estarás capacitado para desarrollar una profesión en el ámbito de la gestión sanitaria

El horario de un Titulado en esta Formación puede variar considerablemente. Pueden ocupar puestos de trabajo tanto de jornada completa como de media jornada, está sujeto al tipo de centro donde desarrolle el trabajador su actividad profesional